PRODUCCIÓN EN MASA

Henrry Ford revolucionó la Industria Automotriz cuando en 1913 estableció un planta para producir su modelo T. Su equipo fue pionero en la producción en masa, que volvió el método de pequeños lotes en obsoleto casi de la noche a  la mañana.
En la producción en masa hay una banda transportadora, cada trabajador lleva a cabo una única tarea asignada en la línea de producción, la velocidad de las bandas es el medio para controlar las actividades de los trabajadores.
Charles Chaplin en la película "Tiempos Modernos" de los años 30´s muestra de manera cómico-real el tipo de vida que llevaban las personas en esos años con la producción en masa.

COMPETIDORES ANALÍTICOS

Los negocios hoy en día están inundados de datos y de sistemas. Calcular en que medida el personal contribuye o no a los resultados finales es una de las acciones que se han llevado a cabo en los últimos años en las organizaciones. Predecir una escasez de inventarios y problemas de demanda en la cadena de suministro es algo que está de moda.
Existen organizaciones que no sólo miden los resultados finales de sus empleados, sino que estos son contratados por sus habilidades numéricas y por su habilidad en la toma de decisiones. Debido a que existen grandes cantidades de información se deben formular estrategias para la gestión y estas deben incluir a toda la empresa.
Los competidores analíticos usan modelos predictivos para identificar los clientes más rentables pero también pueden ver la probabilidad de que cierren algunas cuentas. Por ejemplo UPS es capaz de predecir con exactitud las deserciones de los clientes mediante el análisis de quejas de los patrones de uso y aquí interviene la atención a clientes quien revisa y ayuda a resolver el problema, lo que reduce drásticamente la pérdida de cuentas.
Estas empresas tienen una pasión por el análisis cuantitativo aunque desde luego no todas las decisiones deberían de tomarse en base a ello, por ejemplo hay problemas que suelen resolverse apropiadamente mediante el instinto o información anecdótica. Es un desafío para los líderes analíticos saber cuando  guiarse por los números y cuando por la intuición.
La aplicación de indicadores en una empresa es una forma de obtener datos y en lo sucesivo se podrán tomar decisiones. El grupo de analistas no debe ser un servicio general sino una parte activa y crucial del éxito de este tipo de negocios.  Me sorprende saber que lo que en los 90´s era el talento informático hoy lo es el talento analítico, esto indica la importancia de esta forma de hacer negocios en nuestra era.
Sin embargo la tecnología no está cerrada al análisis, una lleva a la otra, competir mediante el análisis significa competir en tecnología, es decir hacemos uso de los Sistemas de Información.

Síntesis del artículo ¨COMPETIR MEDIANTE EL ANÁLISIS" de los 10 Artículos de HRB que "Deben leerse" por Thomas H. Davenport.

STEVE JOBS

Cambió nuestra vidas, exigía la perfección, la gente no sabía que quería sus productos pero cuando los veía decía "lo necesito", creativo, dejó un gran legado a través de sus productos, un hombre duro pero también fue el hombre que imaginó una computadora en cada mesa, un auricular en cada oído y un aparato multitareas para todos...

WILLIAM HENRY GATES

Niño genio, adolescente tímido, alguien obsesionado por las computadoras, el hombre más rico del mundo o simplemente Bill Gates.

12 CONSEJOS PARA LOGRAR UN LIDERAZGO AUTENTICO.

1.- Se genuino y auténtico, no una réplica.
2.- Demuestra pasión por tu propósito.
3.- Lidera practicando tus valores y pruébalos bajo fuego.
4.- Lidera tanto con el corazón como con la cabeza.
5.- Entiende primero quien eres, descubre tu propósito y aprenderás a ser auténtico.
6.- Descubre donde puedes utilizar tus dotes de liderazgo para servir a otros.
7.- Desarrolla un autoconocimiento a partir de tus experiencias de vida.
8.- Debes estar dispuesto a recibir feedback, especialmente del tipo que no quieres escuchar.
9.- Equilibra tus motivaciones intrínsecas y extrínsecas.
10.- Forma un equipo de apoyo y consejo polifacético (Familiares, amigos, cónyuges, mentores, colegas, etc). con quien puedas ser tu mismo por completo.
11.- Mantén un sentido de ti mismo sin importar donde te encuentres.
12.- Faculta a otros para ser líderes.

Información tomada de :10 Artículos de HRB que "Deben leerse" por Bill George, Peter Sims, Andrew N. McLean y Diana Mayer.

 

Un Sistema es un conjunto de componentes que interactúan entre sí para lograr un objetivo en común, en un Sistema de Información los componentes que interactúan para lograr un objetivo satisfacen las necesidades de información de las organizaciones, estos sistemas almacenan, recogen, procesan y proveen de información necesaria para que las empresas funcionen de manera correcta.

Este blog tratará sobre temas relacionados con los Sistemas Modernos de Información y como nos ayudan en la Administración en general.